讨厌比特币的人,正用私人信贷「掠夺」全世界 | 加密百科深度分析

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加密百科独家解读

这件事,说白了就是一场“合法但危险”的金钱游戏换上了新皮肤。咱们把它拆开揉碎了看。

第一层:游戏怎么玩?

想象一下,你有个朋友想借钱,但银行觉得他风险太高不借。这时候,来了个“金融中间人”,他找到你和其他人说:“把钱给我,我借给他,利息很高,而且我‘专业估值’,保证稳当。”这个中间人就是“私人信贷”基金。他们从养老金、保险公司那里募集巨资,然后借给那些搞AI数据中心、企业收购等需要大钱的公司或项目。关键点在于:这些贷款没有公开市场交易,价格是基金经理自己“估算”的,而且好几年不能赎回。这就好比买了一幅画,卖家告诉你它值100万,但既不能拿去拍卖验证,也不能短时间内卖掉,只能听卖家每个季度告诉你“嗯,它还是值100万”。

第二层:问题出在哪?

问题就出在这个“估值游戏”和“风险错配”上。

1. 风险藏猫猫:新闻里贝莱德把两笔贷款价值直接清零,说明之前的“100%估值”可能只是纸面数字。因为不公开交易,坏账可以隐藏很久,直到彻底捂不住。这与比特币价格每分钟都在全球市场被检验、无法作假形成了极端对比。

2. 激励歪了:基金经理的报酬主要来自管理费和利润分成。他们最有动力去做大规模、多做交易(赚管理费),甚至承担更高风险去博取高收益(赚分成)。而一旦贷款变成坏账,损失是由背后的养老金持有人(比如教师、消防员)承担的,基金经理早已赚足了费用。这就是“赢了我吃肉,输了你兜底”。

3. 风险传染:现在这个游戏已经大到不能倒,并且和AI热潮绑死了。普通人的养老钱被用来投资可能取代自己工作的AI基础设施,形成了一个讽刺的循环。更危险的是,他们开始把这种不透明的资产包装成ETF卖给普通散户,把“流动性地雷”从专业机构扩散到了千家万户的投资账户里。

第三层:为什么扯上“讨厌比特币的人”?

作者在这里点出了一个深刻的观察:许多传统金融的资产配置者,以“波动大”、“不透明”为由拒绝比特币,却狂热拥抱估值更不透明、风险更隐蔽的私人信贷。核心矛盾在于:

比特币:提供了一种残酷的诚实。价格公开透明、实时波动,所有风险都摆在台面上,无法被美化或隐藏。它强迫投资者直面风险。

私人信贷:提供了一种舒适的幻觉。通过缓慢的估值调整、长期的锁定期和复杂的结构,制造出“稳健收益”的假象,将风险暂时掩盖起来,让投资者(尤其是大型机构)感觉良好,直到某天突然爆雷。

所以,这不仅仅是两种资产的选择,而是两种理念的冲突:是选择一种虽然波动但真实透明的系统,还是选择一个看似平稳但风险被层层包裹、最终可能让无辜者承受更大损失的系统?

第四层:对我们意味着什么?

这不是一个遥远的故事。它意味着:

金融体系的重大风险点可能已经从传统的银行,转移到了这些监管更少、透明度更低的“影子银行”领域。

普通人的金融安全(养老金、保险)正被捆绑在一些普通人根本无法理解和监控的复杂风险上。

作为投资者,无论是投资传统金融产品还是加密货币,“透明度”和“激励结构” 成为比以往任何时候都更重要的评估标准。你需要问:这个产品的真实价格如何发现?如果出了问题,谁第一个亏钱?

这场游戏的核心,是利用时间差(锁定期)和信息差(不透明估值),将风险从决策者身上转移给最终承担者。当潮水退去,那些被宣传为“稳健”的资产一夜归零时,人们才会发现,最“波动”的资产,有时反而提供了最宝贵的风险预警。


背景资料 (原快讯)

原文作者:Jeff Park

原文编译:Chopper,Foresight News

在金融界,每一代人都会发明一种新工具,把最恶劣的本性包装成看似审慎的产品。

80 年代是垃圾债券,披着 「资本民主化」 的外衣;90 年代是新兴市场债务,被包装成帮助发展中国家融入全球的高尚事业;2000 年代是结构化信贷,分层复杂到连设计者在它崩盘前都搞不清楚。

这些 「创新」 有一个共同点:它们为真实问题(比如增长不足)制造了人造解决方案(比如流动性转换),最终因过度泛滥而酿成灾难。

私人信贷,正是这个故事的最新版本,甚至可能是最阴险的一个。因为和前辈不同,它从设计之初,就刻意让风险爆发前的清算完全隐形,等到发现时,后果已经无可挽回。

最近,贝莱德直接把两笔私人信贷贷款面值从 100% 一次性减记为 0,其中一笔只用了不到一个月。这看起来不像估值方法的技术失误,更像是对激励机制错误的坦白。

我们是如何走到这一步的?

危机不是根源,是掩盖真相造就了它

行业主流叙事是这样的:2008 年金融危机后,银行受巴塞尔 III 约束,不敢放贷,于是非银机构站出来填补空白,服务中小企业,这是市场的必然选择。

更真实的情况是,2008 年后的监管架构,并没有真正消除风险,而是主动催生了一个影子体系,承担同样的底层风险,却躲开了原本用来约束风险的监管。

私人信贷市场规模从 2000 年的 460 亿美元,膨胀到今天的约 2 万亿美元。这笔钱不是凭空出现的,也不是偶然流入养老金、保险公司的。它被精准输送给那些资金量大、能长期锁定、愿意接受不透明估值的机构。

其结构与 2008 年金融危机爆发时如出一辙,只有一个显著区别。2008 年次贷崩溃,损失主要集中在鲁莽借贷的家庭和放贷的银行;而私人信贷一旦崩盘,损失没有边界,钱来自寿险投保人、养老金受益人,也就是普通人。

2008 年那种让公众愤怒的损失社会化,至少前面还有一段私人收益期。而私人信贷:收益进基金经理口袋,损失社会化流向教师、护士、公务员的退休金账户,而这些人从未同意为此兜底。

更糟的是,行业不满足于只收割机构,现在开始瞄准散户。2025 年以来,私人信贷 ETF 大火,但问题反而更严重:非流动性资产,装进 ETF 并不会变流动。只是把 「赎回潮来袭却卖不掉资产」 的炸弹,从专业机构转移到了普通投资者的证券账户。

这就是正在发生的现实。

讨厌比特币的资产配置者,暴露了一切

过去几年,我到处向机构推荐比特币,发现一个惊人规律:拒绝比特币的人,往往狂热追捧私人信贷。这不是两种读题的观点,而是同一种心态。

他们对比特币的反对理由听起来很 「审慎」:波动太大、回撤无法解释、没有现金流无法估值。

但潜台词是:比特币的价格太诚实了。实时公开、所有人可见,错了就是错了,藏不住。

而私人信贷恰恰相反:

  • 估值变动极慢,由基金经理按季度 「平滑处理」
  • 没有流动市场来戳破谎言
  • 锁定期长到足以让当年做决策的人升职、跳槽、退休

所谓 「专属项目渠道」,不过是缺乏有效定价竞争的借口。

真正的受托人会追求真相,而这些配置者追求的是不用面对真相。这不是风险管理,是风险管理的对立面,却披着专业外衣,完全无视受益人利益。

AI 热潮,让它变成系统性风险

摩根士丹利估计,2025—2028 年,全球数据中心需要 2.9 万亿美元资本开支,其中约 8000 亿要靠私人信贷解决。这已经让私人信贷从一个借贷市场,变成了未来几十年最重要科技转型的关键基础设施。

典型案例:2025 年 10 月,Meta 与 Blue Owl 完成 270 亿美元数据中心融资,这是史上最大私人信贷交易。钱来自 PIMCO、贝莱德,最终来自养老金和保险公司。

这套循环的残酷之处:普通劳动者的退休金,被用来资助自动化、AI,反过来替代劳动者自己的工作。私人信贷扭曲了资本成本,压低了劳动价值。现在,每季度有近 500 亿美元私人信贷涌入 AI 领域。

金融化 AI 基础设施,与供养它的劳动者被替代,形成了一个闭环:左手砍右手。

流动性转换,就是偷窃时间

我不是说信贷本身有罪,也不是说所有私人信贷机构都很烂。信贷从来都是概率游戏,坏账、错配每个时代都有。

关键区别在于:谁真正承担损失?

  • 银行放了坏账,在自己表内,受监管,面对挤兑和股本清零,有真金白银的风险;
  • 私人信贷经理赚的是业绩提成,是 「鼓励你下注」 的激励,不是 「鼓励你负责任赢」 的激励。

等贷款归零,经理早已赚够钱。

每一次金融工程,最终都指向一个问题:谁来承担没人想要的成本?

私人信贷的 「高明」 之处,就是把这个问题回答得无比 「优雅」:

收益向上、向后流动:流向那些年长的、已经退休的、长期资本的受益者

成本向下、向前流动:压低工资、冻结招聘、延缓投资,扭曲整个经济的资本成本

私人信贷就是窃取时间。

这就是金融领域由来已久的流动性转换,只不过剥去了伪装。

他们通过自己无法选择的工具,以自己无法预见的价格,承担着自己无需承担的风险。

锁定期确保他们无法退出,缺乏公开估值确保他们无法抗议,而季度估值平滑机制则确保当最终的账单到来时,早已找不到责任人。

它看起来不是掠夺,看起来只是 「稳健收益」,两者几乎无法区分,直到崩盘那一刻。虽然这个故事由来已久,但新奇之处在于其规模之大、透明度之低,以及这种建立在安全假象之上的资产类别所取得的惊人成功,它竟然让世界上最谨慎的资本管理者都信以为真。

全世界没有任何一类资产,能连续三个月估值 100%,然后一夜间归零。

如果这都不算盗窃,那我真不知道什么才算。

注:以上背景资料自公开行业资讯,加密百科网仅作科普解读。