CEO用段子回应危机，AI创业者偷学了Crypto的营销玩法 | 加密百科深度分析
加密百科独家解读
这件事本质上是一个AI创业者，把加密圈玩了十几年的“注意力经济”和“争议营销”套路，直接搬到了AI创业领域，而且玩得更野。
给你拆解一下核心逻辑：
1. 核心玩法：把“坏事”当“燃料”，用流量换生存
传统公司遇到“数据造假”质疑，第一反应是灭火、澄清、道歉，想把负面影响降到最低。但这位CEO反着来。他拍了个“不穿裤子”的搞笑视频来回应，把一场严肃的公关危机，变成了全网疯传的段子。这手法在加密圈司空见惯：很多项目方不怕骂名，就怕没人讨论。黑红也是红，先让所有人记住你，比让他们“正确”地理解你更重要。
2. 底层逻辑：注意力是新护城河
投资他的a16z说得很直白：现在AI模型能力越来越像水电煤，大家技术差不太多。这时候，谁能抢到用户的“注意力”，谁就赢了。这完全复制了加密圈，尤其是Meme币的崛起路径——先靠夸张的故事、争议人物或社区狂欢制造巨大声量，吸引海量关注，然后再考虑产品或价值。产品可以后期完善，但流量窗口错过了就没了。
3. 个人品牌即公司品牌
这个CEO从“做作弊软件被开除”开始，就把自己打造成了“争议网红”。他的每一次出格行为，都是在强化这个品牌形象。这在加密世界非常典型，很多创始人（比如某些Meme币的匿名发起人）本身就是最大的营销符号和社区凝聚力来源。大家投资的不只是技术，更是这个人和他带来的话题效应。
4. 时代的转变：从“做好产品”到“演好故事”
过去的创业逻辑是“慢工出细活”，用好产品说话。但现在，尤其是在AI和 Crypto 这种高速迭代、高度同质化的领域，传播速度成了生死线。你需要像运营一个加密社区或Meme项目一样，不断制造话题、保持热度，让公司在舆论的浪尖上不被遗忘。这位CEO的荒诞视频，就是一次精心计算的“热度续费”操作。
简单说，这就是一场经典的“加密式营销”在AI领域的成功移植。它告诉我们，在新的创业战场上，解释和辩解常常是无效的，而制造一个让人津津乐道、疯狂传播的“梗”，可能才是活下去的关键。这无关对错，只是一种被验证过的、关于注意力的生存策略。
背景资料 (原快讯)
原创 | （@OdailyChina）
作者 | 叮当（@XiaMiPP）
在大多创业公司里，如果被人揭出“虚报营收”，想必得面对公关危机——发布声明、解释误会、修正数据口径、致歉，再把话题带回到关注产品或业务增长上。
但 Cluely 的 CEO Roy Lee，显然没打算这么做。
一家从“作弊工具”起家的公司
Cluely 成立于 2025 年，其最初的产品来自 Roy Lee 与大学室友 Neel 共同开发的项目 Interview Coder。这是一款利用 AI 帮助用户在 LeetCode 面试中作弊的工具。由于这一项目，两人最终被哥伦比亚大学开除。
如果是普通人，被学校开除作为黑历史要想办法遮掩下。但 Roy Lee 却把这件事变成了自己的营销机会，甚至是“人生转折点”。
Cluely 最初的产品口号是： “Cheat on Everything.”（在一切事情上作弊）。直到 2025 年 11 月，Cluely 才开始逐渐把产品叙事从“作弊工具”转向 AI 笔记助手，例如通过 AI 自动整理会议内容、优化协作效率，甚至可以修改参会者的表情以掩盖分心。但无论产品如何调整，这家公司，或者说，这家公司 CEO 一直没有摆脱一种非常明显的气质：它几乎是靠争议成长起来的。
而接下来发生的这场风波，某种程度上也延续了这条路径。
一场“虚报营收”引发的荒诞表演
事情起因是，有人翻出了 TechCrunch 在 2025 年 7 月发布的一篇报道。文中提到，Cluely 的 年度经常性收入 在一周之内翻倍，达到 700 万美元。该数据被质疑造假。
面对质疑，Cluely CEO Roy Lee 倒是相当坦诚。他很快发帖承认，称当时接到记者电话时自己随口报出了这个数字，并没有预料到会被写进正式报道。似乎为了证明并非刻意夸大，他还贴出了 Cluely 在 2025 年 6 月的真实数据，消费者业务年度收入 270 万美元，企业业务年度收入 250 万美元，总计 520 万美元。
事情到这里并没什么噱头，这解释也说得过去。
但同一天，TechCrunch 记者 Julie Bort 就发文反驳了 Roy 的说法。她表示，这次采访是 Cluely 公关团队主动安排的，有记录，不是随意聊天。
Roy Lee 没有继续通过文字解释，而是选择了一种更加戏剧化方式的回应。他发布了一则视频，并附文，重大新闻：Cluely CEO 正式回应 TechCrunch。
视频中的他带着墨镜、西装革履地坐在镜头前，桌面放着麦克风，看起来像是准备发表一次严肃声明。但是镜头里的环境不是办公室，更像是客厅，旁边放着一台老式台式电脑，屏幕上播放着 Subway Surfers——经典摸鱼神器。Roy 的回应内容也完全不正式，更像是一场自黑式表演，夹杂着自嘲和吹牛，语气像是 rapper 在 freestyle。
更荒诞的是，在视频尾声，他从桌子后站起，这位上半身一本正经的 CEO，没穿裤子……
于是，一场原本是关于“虚报营收”的危机公关，就这样被处理成了一次吸流量的自嘲表演。
a16z 押注的，其实是注意力经济
资本市场倒也不介意这种表演型人格的创始人。2025 年 6 月，Cluely 宣布完成 1500 万美元 A 轮融资，参投机构中包括知名风投 Andreessen Horowitz（a16z）。其合伙人 Bryan Kim 曾在一档播客中提到：在 AI 时代，传统的“匠人产品 + 慢增长”模式已经不再足够，病毒式传播本身就是产品的一部分。
他所认为的“新 AI 创业模板”是，在模型能力逐渐商品化的时代，注意力本身开始成为一种关键资源。谁能率先抢占用户注意力，谁就可能建立新的护城河。
从 Interview Coder 的“作弊争议”，到被哥大开除的创业故事，再到这次荒诞的“回应视频”，Roy Lee 的整个个人品牌几乎都是沿着这条路径建立起来的：争议本身就是传播内容。这可能也就不难解释，a16z 为什么会选择投 Cluely，投 Roy Lee。
当争议变成一种增长策略
在过去的创业叙事里，增长通常来自产品能力、技术壁垒和商业模式。但在今天的互联网环境中，另一种资源变得越来越重要——注意力。
这套逻辑在加密行业其实早已被验证过。许多加密项目通过制造话题、争议甚至戏剧化事件来抢占用户注意力，然后再把这些流量转化为产品增长或商业价值，尤其是 Meme 的崛起，纯传播、无（传统意义上的）产品。
某种程度上，Roy Lee 的回应视频正是这种逻辑的一个典型案例：当负面新闻出现时，与其试图压制争议，不如把争议本身重新包装成传播内容。
可见，在当下的互联网环境中，注意力往往比解释真相更有价值。
注：以上背景资料自公开行业资讯，加密百科网仅作科普解读。