Stripe：2025年业务总交易额达1.9万亿美元，服务超500万家企业，收入套件年化目标10亿美元 | 加密百科深度分析
加密百科独家解读
这封信表面看是支付巨头Stripe的年终成绩单，但内核揭示了一个关键趋势：传统金融的“可编程化”正在成为加密世界与现实经济之间最重要的桥梁。它不是在和加密货币直接竞争，而是在用区块链的核心思想（可编程、基于使用量计费、全球账户）改造整个商业基础设施。
第一层：看懂它的“基本盘”
1.9万亿美元交易额，占全球GDP1.6%，服务500万家企业——这些数字证明Stripe已经是全球经济的水电煤。它特别点名了顶级AI公司和纳斯达克巨头，说明新一代高增长科技公司几乎都在用Stripe。这为它下一步动作积累了最优质的客户和场景。
第二层：两个收购暴露战略野心
1. 收购Privy（管理1.1亿可编程钱包）：这不是普通的用户登录工具。可编程钱包本质是用户自主掌控的资产账户。Stripe通过此举，将数亿传统支付用户，悄无声息地转化成了“准区块链账户”用户，为未来任何资产（包括加密货币）的流通铺好了路。
2. 收购Metronome：这件事极其重要。它为OpenAI、NVIDIA提供的“基于使用量计费”，正是区块链和Web3世界最核心的商业模式（按每次API调用、每次计算付费）。Stripe把这种能力平台化，意味着任何公司（无论是否懂区块链）都能轻松搭建类似以太坊Gas费那样的精细计费系统。其收入套件年化目标10亿美元，正是押注这种模式将成为未来商业标配。
第三层：如何影响加密与Web3？
为加密应用“输血”：Stripe Atlas（公司注册服务）41%的增长，以及20%初创公司30天内获得收入，说明它正在成为全球Web3创业公司的出生证明和第一笔收入的通道。这解决了初创团队最头疼的法币出入金和公司架构问题。
开发环境融合：在Replit、Vercel等AI和开发者工具中内置Stripe沙盒，相当于把支付和计费能力变成了像写代码一样的基础功能。下一代开发者会在不知不觉中习惯使用Stripe的可编程金融工具，当他们构建去中心化应用时，这种思维会自然迁移。
基础设施竞争：Stripe构建的，是一个比单一区块链更庞大、连接传统企业与数字原生商业的“可编程经济层”。它可能成为许多用户和企业在接触纯加密协议之前的“中间件”或“第一个入口”。
简单来说，Stripe正在做一件大事：它用传统企业能理解的语言和合规框架，把区块链技术的精髓（可编程账户、微支付、基于使用的经济模型）打包成“黑盒”产品。它不强调底层是否是区块链，只强调结果。对于加密世界，这既是强大的盟友（带来海量用户和商业场景），也是长期的潜在竞争者（如果未来企业都能轻松实现“可编程经济”，对某些通用区块链协议的需求可能会发生变化）。它的每一步，都在模糊传统金融与加密金融的边界。
背景资料 (原快讯)
Stripe 在其 2025 年度总结信中表示，去年平台产生的总交易额为 1.9 万亿美元，同比 2024 增长 34%，约占全球 GDP 的 1.6%。可编程金融服务直接或通过平台支持超过 500 万家企业，包括众多顶级 AI 公司、占道琼斯工业平均指数 90%的蓝筹公司、占纳斯达克 100 指数 80%的科技公司，以及约 25%的特拉华州新注册公司（均通过 Stripe Atlas 创建）。Link 作为简易在线支付方式，覆盖用户超 2 亿人。
此外，Stripe 全年推出 350 余项产品更新，并完成了两项重要收购：为逾 1.1 亿可编程钱包提供支持的 Privy 以及为 OpenAI、Anthropic、Confluent、NVIDIA 等公司提供复杂的基于使用量计费模型支持的 Metronome，后者已加入平台 Revenue 套件，预计本年度实现 10 亿美元的年收入。
公司还推出了可直接在 AI 开发工具（如 Manus、Base44、Replit、Vercel）中使用的可申领沙盒环境，累计创建超 10 万套沙盒；Stripe Atlas 的公司注册数量同比增长 41%，其中 20%的 Atlas 初创公司在 30 天内完成首笔付费。
注：以上背景资料自公开行业资讯，加密百科网仅作科普解读。