扎克伯格再战稳定币,但时代已经变了 | 加密百科深度分析

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加密百科独家解读

简单来说,扎克伯格和Meta公司想“换个姿势”重新做稳定币支付。上一次他们想自己当“老大”,结果被全球监管联手按住了。这次他们学乖了,打算找个“合规的帮手”来做底层技术,自己主要利用庞大的用户群(比如Facebook、Instagram、WhatsApp)来推广和使用。

1. 为什么说“时代变了”?

监管从“敌人”变“规则”:2019年那会儿,各国央行一听科技公司要发币就紧张,觉得是来抢饭碗的。现在情况不同了,特别是美国已经通过了相关的监管法案(比如GENIUS法案),稳定币怎么发、怎么管,有了更清晰的路线图。美元稳定币甚至被看作能帮助巩固美元国际地位的工具。Meta这次选择“站在合规框架内”,就是吸取了最大的教训。

市场从“荒地”变“红海”:几年前稳定币主要是币圈人在用。现在它已经成了跨境汇款、DeFi借贷、甚至现实资产上链的通用“燃料”。USDT和USDC两大巨头地位稳固,贝莱德、富达这样的传统金融巨鳄,以及PayPal、Stripe这样的科技支付公司都已入场。Meta不再是开拓者,而是加入了一个竞争激烈的成熟市场。

技术从“自建”变“整合”:上次Meta野心勃勃,要自己开发区块链(Libra链)、自己创造编程语言(Move)。这次他们倾向于直接找像Stripe这样的成熟支付基础设施公司合作。这相当于不想自己从零造电厂和电网,而是直接找现有的电力公司合作,给自己的用户供电。

2. Meta的新策略是什么?

核心就一句话:“借壳生蛋,专注前端”。

“借壳”:不自己发稳定币,很可能直接整合像USDC这样受监管、主流的现有稳定币。也不自己搭建复杂的区块链金融后台,而是外包给专业的合规支付服务商来管理。

“生蛋”:利用自家全球数十亿的社交用户,打造一个方便好用的钱包或支付功能。想象一下,未来你或许能在WhatsApp上直接像发红包一样,秒发美元稳定币给国外的朋友,用于支付或转账。Meta的核心优势不再是金融创新,而是巨大的用户规模和社交场景。

3. 当年的失败留下了什么?

虽然Libra/Diem项目死了,但它像一棵“科技树”,点出了新的分支:

人才与技术外溢:原团队用当时为Libra开发的Move语言,后来创建了Aptos、Sui这些现在知名的公链。可以说,那次失败的尝试,为行业孵化了一批重要的技术和人才。

教育了市场与监管:那场轰轰烈烈的尝试,相当于一次全球性的“稳定币概念普及课”,让监管机构和传统金融界不得不认真研究并最终开始接纳这个新事物。

4. 这次能成功吗?

成功的定义已经变了。

很难再造“神话”:想像当初设想的那样,创建一个颠覆全球货币体系的“超主权货币”,已经彻底不可能。监管不会允许,市场格局也已定型。

但很可能做成“业务”:凭借无可比拟的用户触达能力,Meta如果能把稳定币支付做得像发消息一样简单,在跨境支付、小额转账、社交电商支付等具体场景中获得大量用户,这本身就是一种成功。不过,它需要面对X(原Twitter)等社交平台在加密支付上的竞争,以及用户习惯培养的挑战。

一句话总结核心变化:扎克伯格从想当“制定规则的金融革命家”,变成了“利用规则的场景整合者”。战场没变,但玩法和对手,早已天翻地覆。


背景资料 (原快讯)

原创 | Odaily (@OdailyChina

作者|Azuma(@azuma_eth

扎克伯格要杀回来了。

CoinDesk 今晨报道爆料表示,消息人士透露 Meta 计划在今年晚些时候重新进军稳定币领域,该公司现已向第三方公司发出产品征求建议书,以帮助其管理基于稳定币的支付服务。

胎死腹中的 Libra

这并非 Meta 首次尝试入局稳定币。

早在 2019 年 6 月,Meta(当时还叫作 Facebook)便曾联合 Visa、Mastercard、PayPal、Uber 等 28 家来自科技、金融与社会影响领域的公司/组织共同推出 Libra Association,计划在 Libra 区块链上推出一款由一篮子法币支持的全球性数字货币 Libra。

彼时,区块链概念才刚刚进入主流视野,稳定币已然出现但尚未形成规模。传统世界对于区块链和稳定币的态度仍是驻足观望为主,但 Meta 却看中了其重构金融系统的潜力,成为了首家亲自下场的科技巨头,以期利用自身数十亿规模的用户生态以及 Libra 的迭代设计彻底颠覆全球支付网络,再造一个“全球基础设施级别”的增长故事。

可惜的是,Libra 的“超主权货币”的概念招致了各国央行及金融监管机构的极力反对。以担忧货币主权被削弱、威胁金融稳定、加剧 AML / KYC 风险为名,各国相继强硬表态抵制,美国国会还曾要求扎克伯格本人多次出席听证 —— 由于当年的 Facebook 深陷 Cambridge 数据泄露丑闻,扎克伯格在听证期间还曾遭遇了明显且刻意的敌意,这在客观上也加剧了 Libra 的闯关难度。

重压之下,Visa、Mastercard、PayPal 等首批合作伙伴相继发声退出,Facebook 也被迫选择战略收缩 —— 将 Libra 更名 Diem,定位也从由一篮子法币支持的“新型数字货币”改成单一的“美元稳定币”。

但这一求生策略并未生效。2022 年,Diem 相关资产被 Meta(那时已经改名了)出售,宣告了这场过早的“全球数字货币革命”最终走向失败,Meta 自此也退出稳定币的竞赛。值得一提的是,Libra/Diem 项目虽就此落幕,但原团队人马却基于该项目的开发成果 Move 语言构建了 Sui、Aptos 等如今的知名 Layer1 项目 —— 人才与技术的外溢,才是 Meta 业界留下的真正遗产。

回顾历史,我们可以用一句话来概括 Libra 的夭折原因 —— 一家坐拥数十亿用户的科技巨头,在新技术概念尚未被充分认知的时间点,偏激进地触碰了传统法币体系的权力边界,最终死于后者的强力反击。

重新杀回稳定币

根据 CoinDesk 的报道,Meta 本次重回稳定币赛道的计划并未公开,但知情人士透露,鉴于此前 Libra/Diem 的失败教训,Meta 计划整合一家第三方供应商,以帮助其管理基于稳定币的支付服务,并推出一款新的钱包。

该知情人士提到:“他们想做这件事,但又不想直接参与。”

这句话本身,便已透露出了曾在此遇挫的 Meta 在策略上出现了根本转向 —— 从“自己发币,自己建链,自己做生态”,变成“借力基础设施,站在合规框架内做前端分发与场景整合”。

该知情人士还透露,去年收购了稳定币支付基础设施平台 Bridge 的金融科技公司 Stripe 可能是 Meta 重回稳定币赛道的候选服务商。Stripe 是 Meta 的长期合作伙伴,其首席执行官 Patrick Collison 于 2025 年 4 月还曾加入了 Meta 的董事会。

在昨日发布的 2025 年度总结信中,Stripe 曾披露其稳定币支付规模同比翻倍至约 4000 亿美元。虽然同期加密货币市场表现低迷,但随着真实世界应用的扩展,稳定币使用正逐步与加密资产价格周期分化。

小扎大人,时代变了!

如果说 2019 年仍是稳定币发展的蛮荒时代,那么到了 2026 年,市场已然进入了秩序成熟期。

  • 当年,稳定币只是加密货币世界内部的交易媒介;如今,稳定币已成为跨境支付、链上结算、DeFi 抵押、现实资产映射的基础层。
  • 当年,监管对“稳定币”概念模糊、恐惧、敌意;如今,GENIUS 法案已然通过,合规发行路径逐渐清晰,美元稳定币甚至被视为强化美元国际地位的工具。
  • 当年,传统世界总是在隔岸观望;如今,金融巨头与科技巨头已相继入局。

USDT 与 USDC 等原生稳定币早已在规模和分发层面构建了坚实的护城河;贝莱德、富达等传统侧力量以及 PayPal、Stripe 等科技侧力量均已入局;Meta 在社交产品上的直接竞争对手 X 预计很快就会在前端直接整合更全面的加密货币交易服务。

扎克伯格曾是传统世界中的“第一个愿意吃螃蟹的人”,但当年的 Libra 却因步伐过大而死于制度阻力;如今再次以更谨慎地姿态入局,却早已丢掉了先发优势。

这一次,扎克伯格所面对的已不再一个是需要被定义的空白市场,而是一个已经相对拥挤、规则逐渐明确、巨头林立的成熟赛道,Meta 的身份也已从“叙事的引领者”变成了“业务的参与者”。

凭借着庞大的用户网络,Meta 依旧在分发上独具优势,二次入局未必再次失败,但可惜的是,即便成功,也注定无法实现扎克伯格当年的宏大设想。

注:以上背景资料自公开行业资讯,加密百科网仅作科普解读。